项目设备检验
应用全过程质量管理方法进行设备监造，是保证项目设备尤其是关键设备达到质量和进度要求行之有效的方式。
监造实施主要流程 ：
1. 设备供应商质量管理体系审核
对设备供应商质量管理体系的审核是全过程监造管理的首要环节，能够有效地保证产品质量和降低监造成本。
2. 产品设计文件审核
产品设计过程的质量管理是全过程监造管理的重要环节，设计文件包括设计图纸、工艺规程和技术资料等，是生产技术活动的依据，也是质量管理的依据。
3. 监造总体会议
监造会议是整个设备监造循环中由策划到执行的里程碑，与会各方要明确设备监造要求、原则和标准，确认设计文件、制造工艺和检验工艺文件，审核产品质量见证表和产品质量试验程序，把握设备上产进度。
4. 制造过程监控
监造人员的过程监控与制造厂自检相结合，加上项目检验部门抽检的方式，对设备制造全过程实行巡检、抽检、监督和见证，严格把好每一道工序。
5. 出厂验收
出厂验收项目包括设备性能试验见证，相关文件检查，出厂包装检查等。
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